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　　4月15日上午，糖心vlog官网召开学工管理专题例会。副校长苏辉，学工处、团委全体人员及各系部学工主任参会。会议聚焦&濒诲辩耻辞;数字平台应用优化&谤诲辩耻辞;与&濒诲辩耻辞;日常管理规范提升&谤诲辩耻辞;两大主题，系统部署下一阶段重点工作。

 

数字赋能：构建科学化学工管理体系

　　副校长苏辉再次强调综合素质平台的深度应用与价值挖掘。他指出，明确平台作为&濒诲辩耻辞;数据中枢&谤诲辩耻辞;的核心作用，要求全链条记录学生行为数据（如课堂表现、社会实践、心理健康等），为评优评先、个性化培养提供客观依据。通过平台实时监控系部和班级的情况，精准识别学生管理中风险，生成动态预警报告，提升管理响应速度。每学期期末将平台数据纳入班主任考核体系，推动评价从&濒诲辩耻辞;经验判断&谤诲辩耻辞;向&濒诲辩耻辞;数据驱动&谤诲辩耻辞;转型，确保评优评先透明公正。他要求学工队伍主动适应人工智能时代趋势，善用数字化工具破解传统管理瓶颈。

精细管理：夯实日常育人基础环节

　　学生管理服务中心施文龙主任针对班主任日常管理痛点，就跑操质量、午休纪律、假期前后的班级管理等问题提出要求，他指出要严控出勤率与队列纪律，推行&濒诲辩耻辞;系部自查+学校抽查&谤诲辩耻辞;双轨督查机制，杜绝形式主义；要开展&濒诲辩耻辞;静音午休&谤诲辩耻辞;行动，要求值班人员落实巡查责任，对违规使用电子设备、喧哗等行为及时干预；要做好假期前后的教育尤其假期前的安全教育，假期可利用各类平台推送定制化安全知识（如防溺水、反诈指南），发送假期安全告知书，明确家长监护职责，形成共管合力等。